冯仑:从 “中国经济 ”到 “中国人经济 ”

日期:2026-03-08 18:00:42 / 人气:8


各位同学大家好,很高兴今天站在这里和大家分享「在不确定的时代,我们如何从自身出发,走向更远的星辰大海」。
过去一年,我和运河的同学们一起,在国内外走访了许多企业和市场,也进行了大量深入的观察与研讨。在这个过程中,我们发现了一件令人高兴的事情,就是我们正在从「中国经济」,走向一个更大的概念:「中国人经济」。
01
当视野走出960万平方公里
过去,我们讲中国经济,更多是一个地理概念。960万平方公里以内,不同的省份、不同的城市、不同的产业,共同构成了我们的发展版图。我们为某些城市和行业的高速增长感到骄傲,也会为某些区域和行业的低迷感到焦虑。
但当我们把视野拉到全球,走出地理边界,我们发现,在世界各地,正在形成另一种由中国人创造的经济生态。他们不再局限于中国版图,而是遍布东南亚、中东、非洲,甚至更远。
比如,在泰中罗勇工业园区,一家浙江企业十多年前布局的产业已经成群成片。你可以一边喝蜜雪冰城的饮品,一边吃东北水饺。除了面对的消费者不同、交税的政府不同,做生意的逻辑几乎和国内一样。
这时候你会发现:一个由中国企业家、尤其是民营企业家推动的「中国人经济」正在形成。它扎根海外市场,却连接着中国供应链、中国效率和中国组织能力。更重要的是,当我们在国内遇到阶段性的行业调整、市场收缩、结构变化时,我们意识到:企业发展空间没有消失,而是转移了。
所以「企业出海」,本质上是中国企业参与「中国人经济」全球版图的一次再布局。不是被动应对困难,而是主动寻找增量。
02
为什么要融入「中国人经济」?
我们为什么要融入「中国人经济」呢?大体上有三种可能性。
第一种,卖产品,把市场延伸出去,最直接,也最朴素。
当国内市场竞争过度、产品过剩,延伸到海外,是自然选择。比如国内的手机品牌传音,从创业开始就扎进非洲市场,在中低端手机领域建立优势,占领了当地市场。原本在中国难以销售的产品,在海外却找到了新的空间。除了手机,还有汽车、服装等等。
第二种,创业,在海外从0开始。
前面「卖产品」是从1到10、10到100的扩张;而创业,是从0到1的开始。为什么在「中国人经济」的范围内,创业是一种特殊机会?因为海外很多市场既有增长空间,又有「中国人经济」的生态支持。
比如极兔速递,当年国内市场竞争激烈,直接选择在东南亚开始,从零搭建体系。在非洲,我们也看到类似案例。有人把国内淘汰的二手设备运到非洲,生产编织袋。当地需求旺盛,一个袋子卖一元,一年卖出几千万个。这不是高科技,却是扎实的生意。
这意味着在海外,从制造、物流到餐饮,各种创业机会都存在。当视野打开,地球上有很多地方,都可以让一颗「种子」重新发芽。即使是房地产也一样。国内房地产项目公司大量缩减,但人才很多。是否可以转向海外创业?把「中国经济」和「中国人经济」连接起来?
第三种,组织升级,从本土公司到跨区域公司。
比如一家餐饮公司,最初它是一家以中国市场为核心的中国公司。当业务向东南亚扩展时,公司对整体架构进行了调整,以新加坡为总部进行结构重组,中国成为其中一个市场板块,同时叠加东南亚市场。
这样,公司就从「中国公司」,变成「中国+东南亚」的跨区域公司。如果进一步拓展印度市场,就成为泛亚公司;如果加入墨西哥、巴西等市场,就成为泛太平洋公司;如果进入欧美市场,则成为全球化公司。
这种调整,本质上是组织结构的升级。它能够解决:人员配置与全球流动问题、产品在全球销售的制度安排问题等等。这构成了出海的第三种动因。
03
当你真正看向全世界
哪里可以创业?哪里适合做什么行业?人往哪里流动?资本往哪里集中?其实逻辑并不复杂。人往哪里走,生意就在哪里。我们从运河走向大海,不只是顺着河流走,更要抬头看看天上的航线。航班飞向哪里,人口流向哪里,产业转移到哪里,那里往往就蕴藏着机会。如果行业遇到阶段性挑战,我们在坚守本土的同时,也可以去看看更远的地方。
企业如果选择「走出去」,有三个关键问题必须想清楚:和谁一起做?做什么?在哪里做?前两个问题可以商量、可以调整。真正难改变的,是「在哪里做」。
我们观察发现,很多在海外创业成功的人,第一步不是谈项目,而是先解决「在哪里」。比如说,他们先过去,住在非洲,住在东南亚,住在中东。就像三十多年前,有人先住到海南,后来才开始做房地产。环境改变了,信息来源改变了,圈子改变了,判断也会随之改变。如果你还留在原来的城市、原来的生活方式里,每天只是刷手机看海外故事,思维其实很难真正转变。
企业走出去,老板不能永远待在后方。很多判断、很多决策,是现场感受出来的,无法被完全替代。所以,在运河,我们讨论的从来不是再上一遍MBA课程。更重要的,是打开眼界,改变认知。当你知道世界上存在不同的制度环境、不同的市场逻辑,你的选择就变多了。
结语
今天的环境确实很复杂,但空间也比我们想象的大。中国的供应链能力、组织效率、制造水平,放在全世界依然有竞争力。关键不是世界有没有机会,而是你愿不愿意走出去,愿不愿意住下来。当你改变居住地,改变环境,改变信息来源,你的事业,往往也会进入一个新的阶段。希望新的一年,我们都能走得更远。"

作者:耀世娱乐-耀世注册登录平台




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